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整木家装十大品牌实力不凡,巧过“倒闭关”

2019年10月10日 文章来源:网络整理 热度:162℃ 作者:刘英
  一年之计在于春,时值阳春三月,建材家居行业也迎来新的机遇和挑战。对于新一年的发展,有些企业表示信心满满,誓要闯出一片天,也有一些企业忧心忡忡:近几年来不少建材家居企业相继倒闭,今年会不会轮到自己?

  建材家居企业的担心无可厚,然而担心归担心,更重要的是好好反思是哪些因素导致企业倒闭的,有则改之无则加勉。

  一、企业急于做大,定位不清晰

  即使是一些世界500强企业,它们在进入中国市场初期,也是先挑选几个城市试点获得成功后,再“拷贝”到其它城市进行下一步发展。但纵观如今的建材企业,大多都是大胃口,当自身定位还不清晰、内部配套还尚未完善时,就急功近利地向全国市场拓展。看似体验店在全国落地“开花”,一副热闹繁荣的表象,实则只是“昙花一现”。

  与之相比,因“原木全屋定制”这一定位深入人心的六喜源原木公馆则发展得风生水起,引起行业热议。对此,六喜源原木公馆王总表示:“企业要想在竞争激烈的市场中发展下去,首先要定位清晰,然后全身心围绕这个定位展开工作,切不可三心二意。”

  谈及如何做好清晰定位,王总介绍,一直以来市场上大多是单品家装,消费者要买齐家装所需产品,需要跑多个家装市场才可完成,可谓费时费力。而且对于经销商来说,产品单一,受众面窄,店面销量难以突破。

  了解到这一市场情况,六喜源原木公馆率先推出原木全屋定制模式,将原木门、原木衣柜、原木酒柜、原木护墙板、原木书桌、原木衣帽间、原木酒窖等木制产品集合在一起,为消费者提供一整套家装木制产品的整体风格解决方案。

  “然而,万事开头难,企业刚开始推出原木全屋定制概念时,市场也不太认可。”但金子总会发光,六喜源王总坚信,原木全屋定制模式能为消费者和经销商带来极大好处,既方便消费者统一选购,一次性买齐家装产品,也有助于扩宽受众面,提高经销商店面销量,最终会得到“赏识”。

  正因为清晰的品牌定位,以及王总坚定的品牌信念,六喜源原木公馆积极围绕品牌定位做好宣传、推广工作,逐渐打响品牌名声。如今六喜源深受市场认可,成为消费者选购和经销商加盟首选品牌,已奠定了其整木家装行业领航者的地位。

  二、人才不足成企业发展软肋

  目前,企业间的竞争不仅是产品和技术的竞争,还有人才的竞争。人才是推动企业健康发展的力量源泉,无论从宏观角度还是微观角度来看,人才都是企业发展的重要因素。企业只有拥有了各方面优秀人才,组建精英团队,才能为企业管理、产品生产等提供保障。然而,当前国内建材家居企业面临着人才流失严重的问题,人才的频繁跳槽使得企业内部人心不稳,企业找不到人、管不好人、留不住人等都成为制约企业发展的绊脚石。

  “企业的发展离不开人才,人才是企业保持竞争力的重要因素之一。”六喜源原木公馆王总表示,人才的辛勤汗水浇灌着企业不断壮大,企业的壮大则给了人才更多施展才能的空间。

  正因为企业认识到这种相辅相成的关系,所以六喜源非常重视人才的挖掘和培养。据悉,六喜源原木公馆建立完善的激励机制,加强正面教育,最大程度调动员工的积极性。同时,企业善于发现工匠人才并加以培养:平时,企业会举办一系列的员工培训会,增强员工的技能,提高员工工作效率的同时,也为企业储备了不少人才。此外,企业关心员工的工作和生活,在节假日时会派送福利或举办活动,满足员工需求并丰富他们的业余生活,大大增强员工凝聚力。

  三、诚信缺失导致口碑尽毁

  “人不可无信”这句话对建材家居企业来说同样适用。作为企业竞争软实力的重要组成部分,品牌诚信既是无形的财富,亦是无形的力量,对企业的长远发展具有积极促进作用。

  但是,仍有部分建材家居企业经受不住利益诱惑,导致业内频频出现缺乏诚信的行为:对内苛抠、拖欠员工工资,还缺乏相应福利保障等;对外欠经销商货品及原辅材料供应商货款,盈利后不按合同办事,没有及时还清欠款,而是拉长资金链,盲目扩张撑门面;对消费者则提供质量不合格产品、不按时发货、不提供售后服务等。

  从市场众多案例中可发现,诚信缺失的企业抗风浪能力极差,一旦运转不灵、形象受损,消费者集体投诉、被压款的供应商集体上门要钱、工人也按捺不住罢工讨薪,使得企业三头受压……濒危的企业就这样被一系列的连锁反应彻底推向倒闭的深渊,最终自食恶果。

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