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利润空间压缩 橱柜企业如何应对?

2019年10月22日 文章来源:网络整理 热度:184℃ 作者:刘英
  现今,我们处于价格膨胀的年代,在物价飞涨的时期,橱柜行业的暴利似乎不言而喻。但企业和经销商却老在嚷嚷他们几乎不赚钱,根本无利可图。在这样奇怪现象之下,企业应该真正应该反思的是如何维护利润空间,提高产品的性价比,更好的为消费者服务。

  开启互联网高效运行时代

  互联网是一把双刃剑,就看橱柜企业如何使用。如果橱柜企业能够将互联网物尽其用,必然能够加快产品的宣传,为企业赢得更大的市场利润空间。但如果不能好好利用,也很可能成为让企业“下马”的利刃。如今,已经有很多橱柜企业都踏出了关键性的一步,比如我乐、司米等纷纷投入互联网麾下,并赢得了较大的成功。

  改革创新走去库存化道路

  可以说,去库存就像这个时代的一个标志,几乎各行各业都在讨论。这就要求橱柜企业必须进行改革创新,通过更为数据化的管理,将生产难题解决。如此,橱柜企业才能转库存为直接经济效益,才能够帮助企业摆脱市场困境。

  定制化路线走大家居市场

  近几年来,定制化市场发展的如火如荼,而大家居、全屋定制的出现,更是让橱柜企业看到了发展的前景。假设企业的橱柜产品做得很好,想转战地板或者其他行业,同时它又有很强的市场竞争力,能够自主开发产品,能够拥有自己独特的见解,走大家居路线也未尝不可。

  市场利润空间不断缩小,橱柜企业要做好准备迎战,利用互联网+走出时代下关键的一步,趋利避害,完成互联网转型;同时注重改革创新,将剩余库存转化成资金,并跟随时代的脚步,将定制化上升为企业的战略方针。

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